深度剖析提质量 砥砺前行谱新章
——z6com人生就是博召开2024年上半年经营形势剖析会
7月16日上午，z6com人生就是博（以下简称“z6com人生就是博控股集团”）召开2024年上半年经营形势剖析会，总结上半年生产经营情况，全面盘点公司2024年各项经营指标执行情况，剖析形势，查找缺乏，制定针对性步伐，谋划安排下阶段事情，发动宽大干部职工以越发强烈的紧迫感、责任感抓好各项事情，全力完玉成年目标。
z6com人生就是博控股集团董事长谭旺军，党委书记、总经理陈宗辉，经营层领导，各部分卖力人，各子公司主要卖力人加入集会。
会上，集团经营层领导从全集团上半年财务预算执行情况、经营目标完成情况、项目事情完成情况、融资事情情况进行了通报；各子公司卖力人对子公司上半年经营情况及下一步事情举措等方面进行了汇报。
与会领导突出结果导向，围绕重要目标、重大危害、重要步伐，结合分担业务进行深入讨论交流，全面梳理各项指标，对上半年完成情况及全年预测进行有效性评价，就事情目标、执行情况、重要危害、应对步伐等方面进行重点剖析研究。
集团党委书记、总经理陈宗辉对全集团上半年事情给予了肯定，强调z6com人生就是博控股集团上下要认清形势、坚定不移的凭据县委、县政府年初的安排，紧盯目标不松开，确保完成年度各项目标任务。
陈宗辉强调，一是坚持立异驱动，加速转型升级�；贫骋仔鸵滴癜蹇樽蜕�，加大业务开发投入力度，突破新业务开展拓展瓶颈；二是深化革新攻坚，引发内生动力。坚定不移推进三项制度革新，积极探索员工激励机制，完善市场化经营机制；三是着力强化精益治理，在提效益防危害上高昂作为。着力提升财务治理、投资治理、合规风控、宁静环保、创利增效水平；四是增强党的领导，夯实生长基本。严格落实全面从严治党主体责任，扎实推进党风廉政建设，营造风清气正的良好政治生态；五是坚持以人为本，维护公司和社会稳定。把维护职工群众切身利益放在越发突出位置。
陈宗辉要求，一是强化学习，提升整体素质；二是强化协调，提高事情效率；三是强化落实，加速推进项目；四是克服困难，再创优秀业绩。
集团董事长谭旺军总结剖析目今公司面临的形势情况、保存的问题息争决要领，以及对下半年事情进行了具体安排。
谭旺军强调，一是外部形势上机缘与挑战并存，要害是要提前谋划好抓住机缘的要领；二是内部生长上结果与问题同在，要害是要扎实储备好解决问题的能力；三是事情举措上轻重与缓急相济，要害是要坚决确保好年度目标的完成。
谭旺军指出，人才团队、经营业务、体制机制三个方面仍保存一些缺乏和问题，亟须提高的解决问题的三大能力：一是自我加压、自我革新的学习能力；二是借鉴践行“四千精神”的实干能力；三是敢于革新转型的抗压能力。
谭旺军要求，为确保年度目标的完成，一是压实责任确�；贡靖断�，二是快速推进资产盘活增收，三是坚定不移开展贸易业务，四是宁静高质做大建筑产值，五是切实做好锰渣处理项目，六是稳步推进牢固资产投资，七是抓紧扎牢严实风控体系，八是优化经营团队班子建设。
