2024年全国保密宣布道育月运动——这七种心理，最易导致微信泄密
近年来，微信泄密问题屡禁不止、高发频发，成为了名副其实的泄密“重灾区” 。心理是行动的先导，从保密治理实践和大宗泄密案例剖析来看，微信泄密行为往往源于一些过失的心理认知，概括起来主要有以下几种 。
“鸵鸟”心理 。有的同志认为，微信传发信息多如牛毛，有关部分的涉密信息治理肯定不可面面俱到，纵然能够全面笼罩，也不过是用要害词简单搜索，只要使用拼音、字母、别字、谐音等方法作一下模糊处理，或者拍成图片、使用语音、转换花样传发，就可以神不知鬼不觉地规避 。这种心理，恰似遇到威胁就把头埋进沙子的鸵鸟，实属掩耳盗铃、自欺欺人 。在近年来的微信泄密案件中，不乏当事人接纳自作智慧的规避步伐，有的甚至接纳对方阅看之后迅速“撤回”的招数，但都造成了严重结果 。
捷径心理 。有的同志只求事情效率，掉臂保密纪律，在转达上级精神和领导指示时，觉得使用微信一键发送、静待回复的做法省时省力 。这种心理，究其基础是把保密纪律当成了事情开展的“绊脚石”，而非�；す夷怖婧透鋈饲巴久说�“宁静绳”，外貌上便捷了事情，实则便当了敌特窃密 。2020年，某单位干部李某通过微信群转达1份秘密级通知，案件爆发后被处行政记过处分 。李某在接受视察时坦言,其单位在外人员有10多个，手头上事情一多就想走“捷径”，忽视了保密纪律，现在想来悔不当初 。
炫耀心理 。有的同志不以保密为责任、却把知密当“本事”，事情中知晓了外界关注的涉密信息，迫缺乏待地想在微信群“爆料”、在朋友圈发帖，明目张胆地把涉密信息“炫耀”出去 。这种心理，实质上是虚荣心作祟 。为了成为朋友眼中的“消息灵通人士”“圈里人”，不吝把关乎国家宁静利益的秘密信息当成提升个人影响力的资本 。2017年，某领域革新计划开端确定，某单位干部强某看到后觉得涉及圈内挚友的切身利益，就私自拍摄计划稿本，通过微信向挚友通风报信，被挚友发至其单位微信群，引起猖獗转发和热烈讨论，给革新阵势造成严重滋扰 。
自恕心理 。有的同志在遇到转达紧急事项或者上级催要质料时，觉恰当务之急是想方设法抓紧完成任务，选择便捷的微信联系没什么问题，只要自己的出发点是为了事情，纵然违反了保密纪律也无伤大方、情有可原 。这种心理，实质上是没有认清一旦爆发泄密问题意味着事情归零的原理，以致本末倒置、是非倒置 。2019年，某单位干部廖某使用微信转达1份秘密级的紧急通知，在接受视察时非但没有悔意，反而觉得自己很冤枉，称“时间那么紧，不必微信基础转达不过来”，直到面对视察人员“为什么不发动主干分头转达”“是泄密危害大照旧转达延误危害大”的质问，才幡然醒悟、后悔不迭 。
从众心理 。有的同志看到别人使用微信传发涉密信息，觉得纵然违规了，追究起来也是法不责众，如果在这样的“小事”上也规规则矩，会被别人看成懦夫怕事 。最终，自己也成为“破窗效应”的俘虏，盲目跟风违反保密纪律 。这种心理，实质上是在常见的违规现象面前丧失了独立思考，摆荡了本就不敷牢固的保密意识，被裹挟着“集体闯红灯” 。2021年，某单位干部游某值班期间收到1份秘密级通知，想起单位平时用于交流的微信群里常有人发送内部信息，便盲目效仿，拍照上传 。案件爆发后游某对视察组说：“以前也学习过微信泄密的通报，但总觉得身边人这样发了都没事，就没把通报当回事 。”
无知心理 。有的同志“身在密中不知密”，认为有些秘密信息没什么敏感性，发到微信上也无妨；有的同志认为，微信自己接纳了先进的宁静保密技术，只要点对点传发信息，就不会泄密；另有的同志认为，自己只是把信息发给同事，不会扩散到“不可收拾”的田地 。事实上，互联网向来是情报搜集的重要来源，开放的互联网社交平台更是各国情报机构监测的重点，信息一经宣布就像断了线的鹞子，一传十、十传百，流传规模完全不可控 。2021年，某单位事情人员冯某看到1份新出台的涉密政策文件后，通过微信拍照发给同事时某，并再三交代“别往外传” 。而时某并未遵守诺言，转而将文件照片发给其他人，最终流传链不绝延长、全面失控，冯某、时某均被严肃处理 。
旁观心理 。有的同志遵循“事不关己、高高挂起”的人生哲学，看到微信群、微信朋友圈传发涉密信息，觉得若要美意提醒会被看成多管闲事，向组织报告会被看成“背后捅刀子”，只要自己默默“潜水”“围观”，追责就找不到自己头上，至于泄不泄密与己无关 。这种心理，实质上是不肯冒监犯的“老好人”思想，实际上既没有履行公民保密义务，又助长了乱发乱传的不良民风 。2020年，某单位干部吕某在单位微信群中传发涉密信息后，先后被3个微信群转发，而这3个群中近百名同事，竟没有一人出面提醒制止，默视涉密信息全面扩散 。最终，3个微信群治理员都被追究相应责任 。
欲治顽疾，先除心魔 。停止微信泄密问题多发频发势头，要求我们每个人必须从自身做起，心存戒惧，严守底线，配合维护国家秘密宁静 。
来源：《保密事情》杂志 （2022年第5期）
